AZOR ODRŽAO SEMINAR ZA SLUŽBENIKE GLAVNOGA GRADA
Dana 06. i 07. avgusta (utorak i srijeda) 2024. godine u prostorijama Glavnog grada održan je Seminar za službenike Službe za podršku poljoprivredi i ruralnom razvoju Glavnog grada i rukovodioce lokalnih organa na temu „Strateško planiranje i upravljanje ruralnim razvojem na lokalnom nivou“.
Polaznici su tokom dva dana stekli uvid u značaj strateškog planiranja na lokalnom nivou, kao i u potencijalne rizike ukoliko se isto ne sprovede prema pravilima struke i ne bude upotrebljivo za dugoročne strateške projekte Glavnog grada.
Prvog dana seminara fokus je stavljen na objašnjavanje uzročno-posljedičnih veza između Evropskih, nacionalnih i sektorskih strateških dokumenata te na koji način su strateški dokumenti važni za sprovođenje projekata finansiranih sredstvima Evropske unije, odnosno zašto su isti preduslov za povlačenje sredstava iz EU i drugih međunarodnih fondova. Kroz primjere postojećih strateških dokumenata, sa polaznicima se diskutovalo o postojećim (ili nepostojećim, ali nužnim) zakonskim regulativama koje moraju biti osnova za izradu strateških dokumenata, a potom i akcionih planova i budžeta. Kroz različite primjere strateških projekata jedinica lokalne samouprave iz Hrvatske, prolazilo se kroz poređenje definisanih prioriteta, ciljeva i potencijalne realizacije strateških projekata, sa ciljem da polaznici razumiju logiku definisanja istih u svojim strategijama. Takođe, kroz primjere iz prakse, ekspertkinje su dale uvid u izazove i prepreke s kojima su se jedinice lokalne samouprave suočavale u pretpristupnom periodu u Hrvatskoj prilikom strateškog planiranja, te su objasnile kako su konkretni problemi u praksi rješavani. Prvi dan je završen detaljnim objašnjenjima i konkretnim koracima u postupku izrade strateškog plana, odnosno s objašnjenjem procesa razvojnog planiranja.
Drugog dana seminara nastavljeno je sa koracima u postupku izrade strateškog plana, sa naglaskom na tumačenje zakonodavnog okvira i poređenje istog sa drugim državama članicama EU. Kako su polaznici kontinuirano postavljali pitanja iz svog djelokruga rada, ekspertkinje su na njihovim konkretnim pitanjima objašnjavale postupak izrade SWOT i PEST(LE) analize, odnosno procesa uvođenja njihovih rješenja u strateški dokument kao konkretne mjere u okviru prioriteta buduće Strategije razvoja Glavnog grada. Kroz temu budžeta Glavnog grada i pojedinih sektora, polaznici su stekli uvid u metodologiju izrade akcionih planova, odnosno osnove uvođenja sektorskih planova u Strateški dokument, a potom u budžet i akcioni plan. Ekspertkinje su stavile akcenat na značaj realne projekcije dugoročnog budžetiranja i načine izrade, odnosno projekcije. Takođe, naglasak je stavljen i na objašnjenje razlika između tradicionalnog budžeta i razvojnog budžeta koji mora biti u korelaciji sa strategijama višeg reda. Prilikom razgovora o procesu definisanja strateških indikatora, polaznici su kroz primjere shvatili važnost realnog definisanja istih, odnosno opasnosti koje mogu proizaći iz previsokih i nerealnih indikatora.
Tokom oba dana seminara, polaznici su bili izuzetno aktivni, postavljali su pitanja i davali primjere na osnovu kojih su sa ekspertkinjama pokušavali naći rješenja izazova sa kojima se suočavaju. Osim tema definisanih programom seminara, polaznicima su date informacije o trenutno otvorenim Javnim pozivima i mogućnostima koje mogu ostvariti za razvoj strateških projekata iz svojih sektora.
Po završetku seminara polaznicima su uručeni Certifikati o uspješno odslušanih 16 sati seminara Strateško planiranje i upravljanje ruralnim razvojem na lokalnom nivou.
Ukoliko i vi u vašoj organizaciji imate potrebu za jačanjem kapaciteta, znanja i vještina vaših zaposlenih, članova i volontera informišite se o programima koje nudi AZOR na sljedećoj poveznici: Edukacije
